拓寬銷售渠道,運(yùn)動地板廠家需多維度提升實(shí)力
來源:博超地板??????2018-7-3 10:09:00??????點(diǎn)擊:
拓寬銷售渠道,運(yùn)動塑膠地板廠家需多維度提升實(shí)力,目前,地板市場競爭愈發(fā)嚴(yán)峻,企業(yè)與企業(yè)之間的較量也不再是僅僅停留在質(zhì)量層面。對于當(dāng)下地板企業(yè)而言,想要在白熱化的市場競爭中謀取到一席之地,企業(yè)還需從多角度出發(fā),在均衡考慮市場環(huán)境的情況下,企業(yè)才能迎來更好的發(fā)展局面。
渠道上:拓寬銷售渠道
以前一些企業(yè)只知埋頭做貼牌代工業(yè)務(wù),等到抬頭創(chuàng)建品牌,銷售渠道成了問題。家居建材企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重內(nèi)外銷市場“兩條腿”并重,內(nèi)銷注重借助專業(yè) 賣場、電商平臺等多種渠道,讓自主品牌搶占國內(nèi)市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道,比如在國外設(shè)立專賣店等,擺脫對代工業(yè)務(wù)的依賴。
模式上:聯(lián)盟合作營銷
地板企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程,完全可以相互借力,抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源,加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合,加快 以國內(nèi)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作交流。包括地板企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),都會有交匯共享的資源,只要注意整合,就會衍生出 很多互通的利益價(jià)值。地板企業(yè)完全可以通過資源整合,相互推動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,形成競爭力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。
品牌上:加大創(chuàng)新力度
地板企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程,完全可以相互借力,抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源,加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合,加快 以國內(nèi)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作交流。包括地板企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),都會有交匯共享的資源,只要注意整合,就會衍生出 很多互通的利益價(jià)值。地板企業(yè)完全可以通過資源整合,相互推動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,形成競爭力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。
因此,從運(yùn)動地板廠家角度出發(fā),在市場競爭形勢愈發(fā)嚴(yán)峻的情況下,企業(yè)發(fā)展除了要保證產(chǎn)品質(zhì)量以外,對于渠道、模式和品牌等方面也許加大投入,如此才能在市場競爭愈發(fā)激烈的市場上達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。
以前一些企業(yè)只知埋頭做貼牌代工業(yè)務(wù),等到抬頭創(chuàng)建品牌,銷售渠道成了問題。家居建材企業(yè)渠道轉(zhuǎn)型要注重內(nèi)外銷市場“兩條腿”并重,內(nèi)銷注重借助專業(yè) 賣場、電商平臺等多種渠道,讓自主品牌搶占國內(nèi)市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道,比如在國外設(shè)立專賣店等,擺脫對代工業(yè)務(wù)的依賴。
模式上:聯(lián)盟合作營銷
地板企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程,完全可以相互借力,抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源,加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合,加快 以國內(nèi)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作交流。包括地板企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),都會有交匯共享的資源,只要注意整合,就會衍生出 很多互通的利益價(jià)值。地板企業(yè)完全可以通過資源整合,相互推動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,形成競爭力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。
品牌上:加大創(chuàng)新力度
地板企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程,完全可以相互借力,抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源,加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合,加快 以國內(nèi)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作交流。包括地板企業(yè)在內(nèi)的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),都會有交匯共享的資源,只要注意整合,就會衍生出 很多互通的利益價(jià)值。地板企業(yè)完全可以通過資源整合,相互推動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,形成競爭力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。
因此,從運(yùn)動地板廠家角度出發(fā),在市場競爭形勢愈發(fā)嚴(yán)峻的情況下,企業(yè)發(fā)展除了要保證產(chǎn)品質(zhì)量以外,對于渠道、模式和品牌等方面也許加大投入,如此才能在市場競爭愈發(fā)激烈的市場上達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。
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